浙江台州|机车总部基地规划|聚丰机车总部规划

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在开始机车总部大楼的建筑设计前的调研发现,工厂的空间体系是原始粗放的机械化模式,不同的流水线设备摆放在常规的钢架厂房内。巨峰集团虽然是当地的龙头品牌企业,但其不同工种从研发、设计、加工、生产、包装、仓储、物流的全流程都融入到一个工厂空间中。在参观其他工厂时,也有非常相似的空间环境,整个场景呈现一种杂乱的状态,呈现出整个区域制造业的空间范式。
这来自于以“家族”成员产生的非正式契约为基础的家族企业管理运营模式,深深影响了根植于农耕文明的中国近代工业化进程。不同于西方国家的工业化发展历程,中国近代制造业企业多与土地、血缘、宗族息息相关。民营企业往往从自家宅基地上的小作坊萌芽,发展为前店后厂,通过不断的扩张形成一个甚至几个大厂区空间。虽然空间规模在不断增大,但制造车间的空间结构并没有发生根本性的改变或创新。
由于新建筑是在区域内打造行业标杆和灯塔,树立示范效应,因此参观者的参观路线有别于传统的企业展厅,叙事分为两个层次,第一层次是生产者,作为叙事逻辑的首要条件,生产者空间是参观路线和企业空间的起点,整个车间的生产过程、工人的生产过程、研发过程都成为了实体展示的一部分。
第二层次是参观者,在整个建筑内植入了一条观光性的室外流线,让外部的参观者也能加入到叙事过程中。它从主楼东侧沿大厅开始,到主楼北侧到观光楼梯到达二层空间。然后沿生产车间北立面向西行走,到整个建筑的最西侧,进而进入整个厂区平面,形成一条完整的观光线——可以看到建筑内部的工业流水线,也可以看到建筑北侧的自然风光、河流、村庄和远山。整个步道成为生产与观光的纽带。
两条动线在某些空间节点交织,如在主楼大堂、主楼展厅,两条故事线在此重合。在更多的时候,两条动线是分离但不通透的,有视觉但没有实际的可达性,以保证生产的完整性,包括一些保密环节,呈现出一定的透明度,有时重叠,有时完全分离。
研发、生产、物流三个功能体块被一个大的折面屋顶覆盖,形成完整的建筑空间形象。三个包裹的造型均带有阳台,打破了传统厂房封闭的流水线,是内部办公研发、生产车间工人的室外活动空间。屋顶空间作为停车场、太阳能电池板、餐厅和员工户外活动空间,为生产、生活、交流提供了更多的可能性。这是对河对岸传统村落建筑形态的回应。
在产业结构变化带来空间变化的前提下,家族企业有了蓬勃发展的机会。当企业演变为面向全球市场的现代企业,在保留最原始的家族血统基因的同时,新建筑不仅仅是生产、观光功能,更是部分家族生活的空间载体。
家族企业有了蓬勃发展的机会,当企业演变为面向全球市场的现代企业,在保留最原始的家族血统基因的同时,新建筑不仅仅是生产、观光功能,更是部分家族生活的空间载体。
家族企业有了蓬勃发展的机会,当企业演变为面向全球市场的现代企业,在保留最原始的家族血统基因的同时,新建筑不仅仅是生产、观光功能,更是部分家族生活的空间载体。
Design Unit: Shuzhi Architecture
Area: 43000 m²
Project Time: 2023
Photographer: Jin Weiqi
Chief Designer: Shi Yang Design Team: Li Shaojun, Guo Liming, Yin Manyu, Wang Ziming, Jiang Chao, Dong Ou, Chen Weiguang, Lv Yang Co-designer: Zhejiang Gonghe Architectural Engineering Design Co., Ltd. Party A: Jufeng Motorcycle Group City: Taizhou Country: China
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