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摘要 •帮你速读文章内容 GENERATED BY AI, PLEASE IDENTIFY THE AUTHENTICITY BY YOURSELF 这个项目启动之初，项目组就面临三个问题： 需要解决现有广场、露台空间开放、非聚集性与消费行为所要求的聚集性、活跃性在空间模式上的差异，纠正现状街区上方冰冷的商业建筑立面与商业街区活泼明亮需求在空间氛围上的偏差，回归人性化层面，标准化设计带来的可能性的缺失，使得场地现状与“经理街区”的定位十分不符。 只有解决好这三个问题，才能强化场所的印象，让其拥有足够的能量，成为麓湖众多特色版块中的重要拼图。在商业改造项目中，前期的招商运营是重要且必要的，建筑空间设计此时应作为商业意图的具体体现。因此，设计团队的一切行动都围绕着“经理街区”的商业定位展开，不断丰富空间设计的内容与边界。能够被称为经理的经营者，是一群有情怀、有想法、愿意分享新生活方式的人。设计团队希望通过空间的营造，发掘他们积极的一面，鼓励他们走出门店，为他们创造更多可能，最终实现社区的文化与精神认同。设计团队相信，这种价值观共识的聚集与传播，长远来看，将成为新一代商业主体的巨大财富。这个街区除了商业功能之外，更应该为业主提供一个避风的营地。 处理杂乱的现状是商业转型中常见的问题。在对空间进行“诊断”的过程中，设计团队意识到问题无法按照传统思维通过改造建筑立面来解决，进而选择改变空间模式。采取的策略是通过增加构筑物来抹去、留白。场地中植入的所有新设施均为白色，覆盖了原有场地的材质色彩拼贴。让街区成为业主的背景和舞台，为后续各类业态的入驻提供一块可供呼吸的纯白画布，让它们在这里充分展现各自的设计美学与品牌个性。这个立体的聚落由面、线、点三个系统构成。 系统一：浅白色伞廊以面的形式介入场地，遮挡上方巨大塔楼的视觉干扰，降低下方高度，形成一个避风的灰空间。它们围绕广场形成不同尺度的多样室外空间组合，既满足了不同管理者对于室外布局的需求，也为行人的停留提供了更多的可能性。在传统商业内外表面上划出舒适的过渡区，视觉层次不同于原来开合的色彩拼贴，通过实体与格栅的不断切换，光影有序洒落在留白的空间中，形成更加丰富细腻的层次。 体系二：原本空旷的二层露台，被线性连续的吧台与户外家具所充实，结合上部的伞状长廊，为管理者和过往游客提供了多样的停留场所。在这里，人群散去，社区并不会变得冷清，场地鼓励管理者走出店外，或与人闲聊，或短暂休息，街区不仅是工作的场所，更是生活的目的地。 系统三：在点的层面，开放的首层方形空间铺砌一层可变形的白色点阵，由可移动、可旋转的花箱、树箱组成，结合室外布局的需求，将原本单一的方形空间重新划分、重新组合。这些矩阵也是给予整个街区业主的一套大型玩具，通过个人操作重新组织场所，让共创成为惯性，社区逐渐成长为聚集创意的平台。 范式设计往往以资源利用效率为出发点，人在这里只是众多资源中的一小部分。但新的商业模式将更细致地挖掘人的需求与体验，从动线优化到导视植入，从遮风避雨到提供居所，从空间温度到阳光、空气、雨水，这些都将成为设计的出发点。摆脱自上而下的标准框架，从细致需求引出全功能体验，并传递到每一位使用者。除了直接影响空间的“硬装”改造，设计团队还提供了很多“软装”解决方案，进一步引导开业后的社区行为。比如，场地内可悬挂业主自己的旗帜，可布置可供商家认领和装饰的场地树木，以及传递业主情绪的幕墙贴。设计团队设想了一个可以生长的平台，这里的商业开业，只是商业流程中的一个节点。随后的一切，都将随着时间的积累和内容机制的成熟，产生长久的影响，孵化出更多的可能性。不同于传统静态的商业艺术展示，业主街区的户外陈设更注重参与者行为的触发，可移动、可旋转的户外座椅，鼓励业主参与到社区的空间营造中来，旗帜、贴纸则鼓励更多的创意行为与自我表达。大面积的灰空间，为户外活动与布置提供了物质平台与诸多可能性。在这里，人的行为体验，才是设计的终点。 以及传递业主情绪的幕墙贴纸。设计团队设想了一个可以生长的平台，这里商业的开业只是商业流程中的一个节点，之后的一切都会随着时间的积累和内容机制的成熟而产生长久的影响，孵化出更多的可能性。不同于传统静态的商业艺术展示，业主街区的户外陈设更注重参与者行为的触发，可移动、可旋转的户外座椅鼓励业主参与到社区的空间营造中，旗帜和贴纸鼓励更多的创意行为和自我表达，大面积的灰空间为户外活动和布置提供了物质平台和众多可能性。在这里，人的行为体验才是设计的终点。 以及传递业主情绪的幕墙贴纸。设计团队设想了一个可以生长的平台，这里商业的开业只是商业流程中的一个节点，之后的一切都会随着时间的积累和内容机制的成熟而产生长久的影响，孵化出更多的可能性。不同于传统静态的商业艺术展示，业主街区的户外陈设更注重参与者行为的触发，可移动、可旋转的户外座椅鼓励业主参与到社区的空间营造中，旗帜和贴纸鼓励更多的创意行为和自我表达，大面积的灰空间为户外活动和布置提供了物质平台和众多可能性。在这里，人的行为体验才是设计的终点。 Design Unit: Unseen Architecture Area: 1600 m² Project Time: 2023 Photographer: Existence Architecture - Architectural Photography Lead Design Unit: Li Bo, Li Weitao Design Team: Yang Liangling, Chen Hongyu, Lv Pin, Fang Jingwen, Chen Hanyao Structural Consultant: Cao Ting Party A: Chengdu Wanhua New Town Development Co., Ltd. (R&D Center) Owner Design Management: Chengdu Wanhua New Town Development Co., Ltd. (R&D Center) Construction Party: Chengdu Dingxin Construction Engineering Co., Ltd. Lighting Consultant: BPI Bipu Lighting Design Company City: Chengdu Country: China |
