给年轻一辈景观设计师的建议

给年轻一辈景观设计师的建议

在行业上半场的十几年的发展中，流水线的设计生产供给着庞大的市场需求，快速拷贝、快速落地、快速消费是主旋律，但除了挣到了真金白银，好像没留下太多可以被津津乐道的创意设计。

如果上半场是挣钱的黄金时代，下半场就是创意的黄金时代。在下半场，项目数量越来越少，每一个项目都将成为设计师证明自己的一次宝贵机会。在市场资源日渐枯竭的时代，设计师必然会绞尽脑汁善用资源，这也是资源小国德国、日本成为技术大国的逻辑。

随着市场门槛的提高，发展速度的放缓，以及设计师追求更高层次的自我实现等因素，有理由相信，中国创意的黄金时代即将来临。

那么，年轻一辈的景观设计师，你们需要做点什么？

多学科背景VS出国留学

　　在国内换专业比较难，在国外换专业则容易得多。换专业的话可以换很多专业，比如学学建筑、学学规划、学学产品设计、学学城市设计，如果你学完了之后，进到那个行业里面去，那么以一个景观设计师的背景来学城市设计就会非常好；如果学完以后又回到这个专业，继续做景观设计，而你又有一个城市设计的经历，就更好了。所以我觉得出国留学不见得一定要学景观设计，完全可以换专业。在国外换专业是非常容易的，为什么不换呢？因为我个人觉得将来跨专业的人才是最需要的人才。单一专业当然有需要专业的地方，但是跨专业的人才太难得、太需要了。所以我建议大家第一个考虑出国留学，而且要换专业。

设计类综合人才VS竞争力

整合设计的基础就是跨专业的基础。现在越来越多的项目不是单一规划专业、建筑专业、城市设计专业或者景观设计专业能够完成的，在这个过程中谁起到主导角色？很多的园林景观规划项目，它是一个高度整合的项目，这个项目是单一一个专业的人能做得了吗？显然不是。这其中包括市政、结构、交通设计等一系列的复杂的设计关系。

设计产业链VS设计师

　　我们现在老想着设计设计，1：200、1：500、1：1000，但实际上设计并不单单指的是那个场地、做一个公园。设计是方方面面的，设计可以是设计一个栏杆，设计甚至可以是设计一个垃圾筒。而我们这方面的设计相比于建筑、相比于室内而言，是很糟糕的。中国做景观设计是最难做的行业，如果你是搞室内的，你是一个不怎么样的室内设计师，但是在一个非常好的大的产品供应链里，有那么好的家具、那么好的灯具、那么好的软装、那么好的配饰物，由一个很烂的设计师摆上去也看得过去，因为它的相关产业的共鸣非常好。而咱们正好相反，有再好的设计，但是给你的是很烂的灯具、很烂的垃圾筒、很烂的坐凳，全部都是烂的，你做了100分，在配饰物方面就打了七折，等我们做实施的时候，一切条件不具备，没有钱、没有耐心，什么都没有。所以我们是条件最不具备的专业，最难做，而我们配饰的东西又太烂。

掌握话语权和决策权

    新的年轻一代——很多开发商、大款的孩子进入到景观设计行业，难道他会一样天天爬格子在那画图吗？未必。他的家庭背景和财力是重要的资源，为什么作为景观设计师的我们永远在我们产业链的最底层？转变行业市场构架的机遇到了，掌握资源主动权的年轻一辈的景观设计师们，你们有可能让行业重新洗牌。

    我们为什么给政府领导汇报，而我们不是领导？最开始看看我们的领袖都是干嘛的：有很多都是军人，打天下；原来曾经想读书的，最后也不行了，弃笔从戎；然后有了工程师，随着社会的发展，学机械、学汽车的、学水利的、学地质的、学政治教育等各种各样的人都开始成为国家的领导。往下会出现什么样的专业毕业的领导呢？我们不知道，美国的领导人大多是律师出身，我认为律师研究的是人与人之间的法则，而我们景观设计师研究的是人与自然的法则，我们比律师更有能力领导这个世界，成为这个世界的主导者。

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