作为一个景观设计甲方，怎么与园林景观设计师明确自己需求景观设计要达到高度的完整性，需要好的设计，好的甲方，好的监理，好的施工。这就好比木桶效应，缺一不可，只有以上各方均恰到好处的完成自己的任务，方可成 ...
作为一个景观设计甲方，怎么与园林景观设计师明确自己需求 景观设计要达到高度的完整性，需要好的设计，好的甲方，好的监理，好的施工。这就好比木桶效应，缺一不可，只有以上各方均恰到好处的完成自己的任务，方可成就好的设计。其中甲方与设计师是两个更为关键的节点。甲方与设计师这两方关键性人物之间的关系曾经一度达到过高度的和谐统一，与现如今的情况并不一样. 作为一个景观设计甲方，怎么与园林景观设计师明确自己需求 1 跟园林景观公司的客户经理，设计总监谈设计，不要跟下面的景观设计师对接 景观设计师目前的人才状况参差不齐，高度参差不齐。按道理，科班出身的应该是园林，风景园林，景观相关专业毕业的。而由于过去十多年商业高速发展，对园林景观的需求量猛增，建筑做园林景观，环艺做景观，园林与风景园林，景观建筑在各大高校培养的方式也不一样......使得这个行业的从业人员良莠不齐。很多只是接受过职业教育，甚至只是软件培训班，甚至只是业余爱好者的人，也成了设计师。跟这些人莫谈商业逻辑和商业诉求，连基本的景观设计素养都不具备。 2先理解领导再说话 甲方出来对接的通常也是小兵，那么，你有没有充足的理解领导意图？你是不是在做一个传声筒？还是有效的和景观设计主决策者进行了多轮沟通？最后拍板的是你吗？ 1.景观设计师普遍认为，甲方没有接受过美感熏陶、设计教育，是美丑不分的。2.景观设计师都认为心中的作品远远高于普通人3.在和景观设计师沟通的过程中，甲方很多的否定都是不可以接受的 那么在园林景观行业。怎么做一个甲方，让双方合作愉快。 1不要站在景观设计师背后盯图 说「永远不站在设计师背后」，意思是说，一方面要表现出最大的尊重；另一方面是，告诉他们你要什么，而不是怎么去做。 2不要用攻击性、贬低性的语言。「土、丑、傻」这样的字眼，不可以用。你可以说，「配色不符」，你可以说「语言表达不够直接、给力」，你可以说「和此前的方案没有保持足够的延续性」，你甚至可以说「这一方案不够用心」。但是你不能说别人「土」！！！就像你在菜上齐之前不能骂服务员一样，你骂了他们会在你下一道菜里吐口水。你骂了设计师，要么你明天想办法换掉他，要么你就接受你的东西会被延误。 最后两句话： 一其实与园林景观设计师水火不容的，并不是爱指手画脚表达不清含糊其辞的甲方，而是自以为揣测到了决策者意图，实际又没猜对，并且对项目又没有最终决定权的傀儡经办人。 二从刚出校门的青涩大学生，到行业里摸爬滚打十几年的老园林景观设计师，有几个是把客户甲方真实利益摆在首位的？商业设计，商业为本 |
复制本文链接 本文版权归设计单位所有,平台收录仅为提供信息检索服务，任何不适之处请联系删除。
